Компания RSM Legal Uzbekistan, работающая под международным брендом RSM, позиционирует себя как юридический интегратор в транснациональную экосистему. Несмотря на молодость узбекского офиса, компания уже обслуживает крупные международные и локальные проекты. Партнёр RSM Legal Uzbekistan и RSM Legal Tajikistan Тимур Абдулаев рассказал о вызовах местного рынка, растущем спросе на юридический аутсорс и том, какие стандарты приходится адаптировать под региональный менталитет.

Юридический офис как часть международной архитектуры

По словам Абдулаева, идея создания RSM Legal Uzbekistan возникла из анализа потребностей рынка в качественном юридическом сопровождении на международном уровне. Целью было не просто открыть юридическую фирму, а «интегрировать юридическое подразделение в экосистему международного консалтинга».

Ставка изначально делалась на сферы с повышенным регулированием, сопровождение инвестпроектов и корпоративное право. Однако, как признаёт Абдулаев, международный бренд оказался не универсальным аргументом: на локальном рынке доверие по-прежнему формируется через личные связи, а глобальные стандарты качества и сроков не всегда воспринимаются как приоритет.

«Приходится обучать рынок — мягко, но настойчиво — что значит “работать по международным стандартам”», — отметил он.

Проблема не в кадрах, а в мышлении

Одним из главных вызовов при построении команды Абдулаев называет не найм, а трансформацию профессионального подхода: «Главная сложность — найти юристов, готовых не просто знать законодательство, а мыслить как консультанты».

По его словам, на рынке по-прежнему силён менталитет «ждать указаний», и компания выстраивает внутреннюю культуру проактивности, где консультант не только исполняет, но и предлагает решения.

Дополнительным критерием становится знание английского языка на профессиональном уровне: многие международные клиенты требуют не просто перевода, а юридически точного общения.

Система управления в RSM строится по принципам горизонтального взаимодействия, ответственности и наставничества. Одним из инструментов повышения качества стала внутренняя процедура экспертной оценки документов перед отправкой клиенту. «Это резко повысило качество и уменьшило число доработок», — говорит Абдулаев. Он подчёркивает, что это решение было принято не сверху, а стало результатом зрелости команды.

Рынок растёт — особенно в сложных темах

Юридический рынок Узбекистана, по словам Абдулаева, находится в стадии активного роста. Особый спрос сегодня наблюдается в сферах санкционного комплаенса, трудового права и налоговых споров.

Среди внедрённых международных практик — стандарты контроля качества, процедуры комплаенс-скрининга клиентов и унифицированная отчётность. Однако многое пришлось адаптировать: в частности, стиль общения с клиентами стал более гибким и «диалоговым», а обучение перешло от лекций к практическим кейсам.

Аутсорс как стратегический выбор

По оценке Абдулаева, аутсорс юридических функций в Узбекистане перестал быть просто трендом и становится необходимостью. Он подчёркивает: «Основные причины — это гибкость, экономия и доступ к более широкой экспертизе, чем in-house юрист может дать».

На внешнее сопровождение, как правило, передаются: контрактная работа, сделки, due diligence, налогово-правовые консультации и HR-документооборот. А вот стратегические решения и внутренние расследования, по его мнению, должны оставаться внутри компании — они требуют глубокого контекста и постоянного присутствия.

Например, компания также участвовала в подготовке международной комплаенс-проверки для клиента из нефтегазовой отрасли — ключевым здесь стал внутренний досье-контроль.

Следующие шаги: регион, ESG и legal-tech

RSM Legal Uzbekistan планирует в ближайшие три года углубить специализации в направлениях санкционного комплаенса, ESG и налоговых споров. Среди других приоритетов — расширение через партнёрские структуры в регионах и активное развитие legal-tech решений.

Компания также рассматривает возможность экспорта юридического консалтинга в рамках международных проектов в Центральной Азии. «Мы уже участвуем в проектах международных организаций в ЦА, и будем наращивать это направление», — говорит Абдулаев.

Цифра

30% — на столько удалось сократить юридические издержки одному из клиентов RSM Legal Uzbekistan за счёт полного аутсорса контрактной работы.

Контакты

Телефон: (+998) 78−888−87−77

Telegram-канал: https://t.me/rsm_uzbekistan

E-mail: t.abdulaev@rsm.uz

Сайт: www.rsm.uz

Instagram: https://www.instagram.com/rsm_legal_uzb/

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/timur-abdulaev

Реклама